12.08.2011 | RÃo Grande |
EL CIERRE DE JVC: Las razones de la caÃda de una empresa
El cierre de esta fábrica no es una sorpresa, en el año 2009 el gobierno nacional había dispuesto que las principales cadenas de supermercados aportaran mensualmente un monto de acuerdo a sus ingresos para hacer frente a los sueldos de los trabajadores de esta fábrica ubicada en Río Grande.
El encargado de esta tarea fue nada menos que Guillermo Moreno, mientras tanto en la provincia todos se llamaron a silencio, esto originó que muchas de las empresas que tenían previsto radicarse en el parque industrial tomaran la determinación de irse a Brasil.
En el 2009 reflejamos por ese entonces la debacle que se venía, mientras simultáneamente la presidenta de la nación les hacía creer al resto de los fueguinos que se abría una esperanza con la denominada "Fabricas recuperadas".
En la víspera el portal "La Licuadora" reflejó entre otros conceptos lo siguiente: "Una de las empresas pioneras en la producción electrónica en Tierra del Fuego, JVC cerró sus puertas y dejó 200 operarios en la calle. Las razones de este final tienen que ver con la economía global, la falta de cumplimientos y la inexistencia de seguridad jurídica respecto de la continuidad de los proyectos productivos, además el endeudamiento con su principal proveedor de insumos, hicieron el resto. El papel del gremio en esta situación".
"La situación de JVC solo es nueva para algunos, en realidad la fabrica venia de varios problemas pero el mas grave de ellos fue el endeudamiento con su principal proveedor de insumos, la Corporación DAEWO, su principal proveedor de insumos con quien había acumulado una gran deuda que desembocó en el corte de las relaciones comerciales y la imposibilidad de continuar produciendo en la provincia". (Ver mas) www.lalicuadoratdf.com.ar
ESTO SE PUBLICO EL 20 DE JULIO DE 2009
Exige aportes para pagar sueldos a una empresa en problemas. los “donantes” se rebelan
Moreno pasa la gorra y no se la llenan
(Crítica - Nota - El País - Pag. 5) La beneficiada es la fabricante de electrodomésticos Audivic, con sede en Tierra del Fuego. Está en convocatoria desde fin de 2008. El mes pasado el secretario juntó $ 1,1 millones de grandes cadenas. La segunda cuota sólo la depositó una pequeña firma bonaerense.
El secretario de Comercio, Guillermo Moreno, quiere mantener en pie a la fabricante de artículos de línea blanca, Audivic, que se presentó en convocatoria a fin de 2008.
Cuando la firma nacional frenó su producción y dejó de pagar los sueldos de sus 160 trabajadores en abril, rápidamente el funcionario ideó un rescate financiero con la asesoría del presidente de Garbarino, Carlos García.
El plan de Patota era simple: veintidós empresas aportarían entre 3.200 y 380 mil pesos mensuales. La meta era reunir $7 millones en cinco cuotas, entre junio y octubre. A cambio, la firma les devolvería el favor a los comerciantes con la entrega de 5.000 equipos de aire acondicionado en octubre.
Hasta ahora, las siete cadenas de supermercados y las quince de electrodomésticos que convocó el secretario sólo cumplieron con la primera de las cinco cuotas impuestas.
El mes pasado depositaron 1,4 millones de pesos —correspondientes al sueldo de mayo— en una cuenta bancaria que la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) tiene radicada en Tierra del Fuego. El segundo pago, que ya debería haberse concretado, no se hizo. Según pudo saber Crítica de la Argentina, por el momento los empresarios se negaron a pagar los 1,9 millones de pesos correspondientes a julio. Incluso, a pesar de que el ministro de Economía, Amado Boudou, lo único que hizo desde que llegó al cargo fue ratificar a Moreno en su función.
El programa de rescate que gestó el secretario de Comercio cuenta con la banca de grandes empresas como Garbarino, Frávega, Megatone, Carrefour, Rodó, Ribeiro, Cencosud (Jumbo y Disco), Supermercados Libertad, La Anónima, Musimundo, Falabella y Wal-Mart. Y también a otras más pequeñas, como Lucaioli, Grupo Milenio, Pardo, Castillo, Otero, Meroli, Grupo Acero y Red del Hogar. Todas debieron ayudar económicamente a Audivic con $ 1,4 millones en junio. En julio tendrán que aportar $ 1,9 millones y $ 3,7 millones entre agosto y octubre.
La selección fue a dedo. Cada empresa aporta una suma proporcional a la porción que tiene en el mercado. Garbarino, Frávega y Megatone, que controlan el 18% promedio de las ventas cada una, depositaron en junio $ 280.963, $ 269.724 y $ 211.926, respectivamente, según un listado confeccionado por la Secretaría de
Comercio al que tuvo acceso Crítica de la Argentina. Electrodomésticos Otero, con la menor participación, contribuyó con apenas 3.211 pesos.
Sin embargo, y a pesar de las presiones del secretario, cinco de esas compañías se rebelaron a la primera cuota y no apoyaron la causa. Alfredo Coto, la francesa Grupo Casino (dueña de Libertad), la estadounidense Wal-Mart, Musimundo (del fondo Pegasus, propiedad del empresario Mario Quintana) y Grupo Acero XXI, una red de venta de electrodomésticos de diez empresarios pymes de Buenos Aires y Santa Fe, figuran entre los morosos, por un total de $ 247.378,54 en junio.
“Pagamos la primera vez, pero cuando íbamos a pagar la segunda cuota nos enteramos de que nadie había depositado su parte.
Lo constatamos en el listado de la Secretaría de Comercio Interior, que lleva el control de los depósitos de cada empresa. Hasta que el resto no pague, nosotros tampoco lo haremos”, dijo un ejecutivo de una cadena de supermercados.
Nueve de las veintidós compañías consultadas por Crítica de la Argentina reconocieron que harán caso omiso al pedido de Moreno.
Hasta ahora sólo Electrodomésticos Otero pagó su segunda cuota de 4.357 pesos. El resto adeuda $ 1.895.642, suma correspondiente al pago de sueldos de julio.
El Secretario de Comercio ya salvó a la papelera Massuh. Se puso al frente del rescate de la autopartista Mahle, y lo hará una vez más con Audivic. En el polo industrial de Río Grande (Tierra del Fuego) circula todo tipo de versiones sobre las razones que llevaron a la compañía a la convocatoria: mala administración de sus recursos financieros, giro de capitales a cuentas offshore en el exterior y hasta malversación de fondos.
“Lo extraño es como una compañía, radicada en un polo fabril con beneficios impositivos inmejorables, llegue a una situación financiera deplorable cuando al resto les va muy bien”, opinó el director de una fábrica de equipos electrónicos.
Para Moreno, éste no es momento de analizar qué fue lo que Audivic hizo mal. El secretario está concentrado en que no haya despidos y en que no se derrumbe la producción.
Una empresa familiar en apuros
Audivic estuvo presidida por Eduardo Ramírez hasta que se presentó en convocatoria de acreedores el 31 de diciembre de 2008. Tiene deudas por 25 millones de dólares. A principio de año, la empresa entró en cesación de pagos y dejó de depositar los sueldos de sus 160 empleados.
La comisión interna de trabajadores acudió inmediatamente al gobierno de Fabiana Ríos y dos meses después llegó la solución desde la Casa Rosada. El Secretario de Comercio, Guillermo Moreno, trabaja contrarreloj para conformar una cooperativa que administre al fabricante de acondicionadores de aire y hornos microonda.
La flamante diputada ultra K Rosana Bertone será de la partida. Su rol será seguir las indicaciones de Moreno y formará parte de la cooperativa, que integrará un gerente de la compañía con sede en la Capital Federal.
Audivic produce en Río Grande artículos de la coreana Daewoo y fabrica equipos para distintas cadenas de supermercados. El año pasado perdió la licencia de la marca JVC porque las líneas de producción no pasaron el control de calidad.
Un sector que dejó de ser estrella
La venta minorista de electrodomésticos cayó 11,4% en el primer trimestre del año frente al mismo período de 2008, según el INDEC.
La disminución se registró tanto en la facturación como en los volúmenes de compra. Muy distinto era el panorama en 2004, cuando el sector celebró un auge del 100% en sus ventas contra las de 2003. La fiesta siguió en 2007 cuando el alza internanual fue del 38 por ciento, también según el INDEC. El año pasado, el conflicto con el campo desaceleró al sector, que cerró con 15% de mejora en las ventas.
Los fabricantes no la pasan mejor. Las plantas están trabajando a la mitad de su capacidad. En el primer semestre recibieron un 40% menos de órdenes de compra.
Fuente: patagoniawouk.com.ar
